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[ 智能时代CFO面临5大角色挑战 ]
随着中国经济进入新常态，智能财务技术逐步得到应用，中国企业也逐渐迎来巨大的机遇和挑战。作为企业高度核心部门，财务负责人被推到了应对竞争和转型的重要位置。推动企业变革，保持企业价值持续增长，这都要求财务负责人迅速实现职能转型以及角色新定位。
  • 公司决策
    参与者
    从战略高度，参与公司经营决策，并真正与CEO一起并肩作战，优化业务流程，创造性实现公司价值持续增长。
  • 资本运作
    实践者
    熟悉金融环境，掌握资本运作新方法，通过对资本的盘活和运营，融资创新，并购重组，助力企业在新时代高速发展。
  • 智能数控
    应用者
    借助先进技术，对资源检测管控，促使企业财务资源合理高效地使用，从而构建科学合理的财务共享管理体系。
  • 业财融合
    推动者
    从财务上反映业务，提供独到财务见解和准确的市场分析，参与到企业决策中，帮助管理者做出更切合企业发展的财务管理决策。
  • 风险管控
    承担者
    借助独特风险洞察力，预测企业外部环境的变化，及时把控风险，减少企业风险，最终实现风险管理创造价值和竞争优势。
[ 为企业培养具有战略性创造性的业财融合
与智能化的高级财务管理人才 ]
[ 课程收益 ]
为财务负责人提供更为广阔的战略思维、知识架构和管理工具，
助力实现职能转型与变革。
财务智慧
培养战略思维，打破固有思维模式，学习最新财务创新实践及发展方向
智能创造
运用新技术新思维新理念，解决企业现实问题，实现财务价值创造
人才增值
北京财税研究院颁发结业证书，进入全国财务管理人才库
[ 课程内容 ]
体系化课程设计，深入浅出
研习+训练，契合智能时代下企业对财务高管的需求
  • 业财融合转型与财务价值创造
  • 商业模式创新与财务战略
  • 公司治理法律运用
  • 智能数控下的绩效评价
  • 盈利模式与融资创新
  • 辨别投资中的财务陷阱
  • 并购重组运营实务
  • 供应链降成本管控
  • 大数据内控风险管理
  • 业财融合管理思维创新
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[ 资历简介 ]
北京财税研究院是应用型财务管理研究院，是经北京市民政局评出的中国一家4A级财税研究机构。
刘圻
中南财经政法大学教授，博士生导师，澳大利亚科廷科技大学访问学者
徐京
北京财税研究院研究员，清华、北大、浙大等总裁班及EMBA特聘讲师
杨奕
副教授，清华大学CIMS中心、北京大学EMBA中心客座教授
郑秀宝
中国管理科学研究院高级研究员，国内知名高校总裁班外聘讲师
吴老师
北京大学博士后，北京师范大学博士,美国北卡大学访问学者
章嘉艺
券商投行专家，中国注册会计师、特许金融分析师（CFA）
[ 校友风采 ]

线下部分校友名单

郑部长
中国能源建设集团
董总监
北京运通汽车集团
邢总监
和美医疗管理咨询
田总监
中国对外文化集团
张总监
上海德力西集团
姚总监
中海外建工集团
孙总监
青岛蔚蓝生物集团
胡总监
中国远大集团
于总监
隆基泰和集团
王经理
北京华夏顺泽投资集团
车总监
辽宁中镁控股
赖总监
申远置业（福建）
钟总监
广东三友集团
刘总监
山西康美徕实业有限公司
罗总监
三亚天域实业
刘总监
万达集团
王总监
河南泰隆电力设备股份
张处长
山东高速轨道交通集团
刘经理
大冶华鑫实业
蒋总监
佳农投资控股集团
刘部长
包头石宝铁矿集团

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