企业并购重组项目运营实务
【直播时间】
2017-05-25 至 2017-05-26（两天）
上午：09:00-12:00 下午：13:30-16:30
【课程大纲】
1.企业的战略发展思维及战略规划
（1）企业战略发展思维
（2）企业战略定位及规划
2.并购重组的主要运作模式
（1）公开上市、买壳和借壳
（2）收购兼并—横向、纵向和混合收购；股权收购和资产收购；现金收购、股权收购、混合收购；善意收购、敌意收购和反敌意收购—毒丸计划
（3）资产剥离和分立
（4）债务重组—运作方式及适用情境
3.并购项目操作流程
（1）制定并购战略—企业战略定位、并购方案设计、目标公司筛选、并购项目可行性分析（净现值法、内涵报酬率法、获利能力指数法、回收期法）
（2）达成并购意向
（3）尽职调查—资产评估尽职调查、法律风险尽职调查
（4）并购谈判—谈判依据、谈判技巧
（5）并购后整合
4.并购重组中的关键技术
（1）目标企业估值技术—现金流折现、账面价值法、市盈率法、市净率法、重置成本法以及各类方法的适用条件
（2）融资技术—并购基金、私募股权基金、资产证券化、资产管理计划、信托计划等
（3）风险管控技术—期权、对赌协议等
5.当前经济形势下企业并购重组面临的机遇与挑战
（1）当前经济形势分析
（2）当前我国经济战略布局
（3）企业面临的机遇与挑战
【课件下载】
京公网安备 11010802021794号
